프로젝트 관리자의 필수역량은 

프로젝트 관리자가 해야 할 일을 수행하기 위해

꼭 필요한 역량을 말 할것입니다.

그럼 프로젝트관리자의 업무는 무엇 일까요?

한마디로 말하면, 

이해관계자의 요구사항을 구현시켜 주는 일이고 

그러기 위해서는 

이해관계자의 요구사항을 도출, 구현을 위한 계획수립, 팀 빌딩, 산출물 구현, 

프로젝트의 원활한 종료를 이끌어내는 능력이 필요 할것입니다.

저는 프로젝트 관리자의 필수역량을 총 네가지 정도로 봅니다.

관리역량, 구현역량, 진행역량, 업종역량

또한 프로젝트 관리자 리더십 역량은 

중요순으로 

3가지만 나열하면 다음과 같습니다. 

1) 예측력(forecasting) 

2) 의사소통능력

3) 팀 빌딩능력

그리고 앞에서 말한 

모든 프로젝트 관리자 역량의 

기본은 정직함과 공감능력을 바탕으로 하고 있다는 것을 

꼭! 기억하시길 부탁드립니다.